Innovationsforschung

megatrendinstitut.de

Innerhalb von Immobilien Wenzel unterhalten wir ein eigenes Research Unit. Kernaufgabe dieser Forschungsabteilung ist die Zugänglichmachung der Erkenntnisse aus der Megatrendforschung für die Immobilienwirtschaft bzw. die Entwicklung und Anwendung des Megatrend Framework für unsere Kunden. Im Megatrend Institut führen wir alle Ergebnisse der Arbeit mit Megatrends zusammen und dort werden wir auch andere Bereiche, Anwendungsfelder und die relevante Öffentlichkeit einbinden. Das Megatrend Institut ist als Forschungsinstitut in der Folge unserer konsequenten Arbeit mit Megatrends in den letzten Jahren entstanden. Es hat die Aufgabe unsere Forschungsergebnisse und die Anwendung der Forschung einer breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen und den Dialog der relevanten Forscher und Anwender zu fördern.

Ein neues Innovationsparadigma

cooperative-innovation.com

Die Arbeit mit Innovation führt Forscher und Innovationspraktiker der jeweiligen Zeit an den Ereignishorizont der Innovation. Offensichtlich ist es State-of-the-art bzw. der erklärte Zeitgeist, in disruptiven Innovationsmustern zu denken und sich auch so zu verhalten. Wir teilen diesen Ansatz nur zum Teil. Selbstverständlich muss Innovation disruptiv sein und einen Umbau bzw. die Umkonfiguration der eingesetzten Ressourcen voran bringen. Jedoch wird aus unserer Sicht Schumpeter heute völlig falsch inszeniert, denn die “Zerstörung” von was auch immer kann nicht in seinem Sinn gewesen sein. Ein Gentleman – ganz allgemein ein aufgeklärter Mensch der modernen Welt – wird sich kooperativ verhalten. Aus der Volkswirtschaft wissen wir mit Bestimmtheit: “Kooperation ist die dominante Strategie”. Kooperative Innovation stellt die These auf, dass (echter) Erfolg (auf hohem Niveau) nur (noch) kooperativ und zusammen mit (und nicht gegen die) anderen (etablierten) Marktteilnehmer erreicht werden kann.

Unser jüngstes Start-Up

immonique.de

In einer Liaison aus einem Bildungsangebot (Edutech) und einem Immobilienthema (Proptech) adressiert die Immonique GmbH im Internet unter immonique.de bzw. unter instagram.com/immonique.de auf Instagram (und in anderen Sozialen Medien) eine sehr junge Zielgruppe potentieller Immobilienerstkäufer mit einem (digitalen) Bildungsangebot. Das Unternehmen basiert auf den realen Erlebnissen einer jungen Frau, die mehrere Immobilien als Kapitalanlage gekauft hat. Das Startup entwickelt einen modernen Bildungsansatz, der (neben anderen Ansätzen) vorwiegend in einem digitalen Bildungsangebot mündet und junge Erstkäufer für den Immobilienmarkt qualifiziert. Es wird ein Growth Mindset ausgeprägt, das gute, langfristige Geldanlagen in der Immobilienwirtschaft möglich macht. Wir bringen neben unserer langjährigen Expertise eine solide Wissensbasis und einen professionellen, zukunftsorientierten Blickwinkel ein.

Neue Geschäftsmodelle

immobilienproficoaching.de

Modern. Individuell. Flexibel. Mit diesen drei Begriffen definieren wir im Immobilien Profi Coaching einen völlig neuen Branchenstandard. Unsere Expertise wird auf diese Weise als flexibles Coachingprodukt für viele Personen zugänglich, die keinen (vollständigen) Maklerauftrag vergeben wollen. Natürlich freuen wir uns über jeden Alleinauftrag – das ist das, was wir als Immobilienmakler am allerliebsten tun. Aber es gibt eben auch Menschen, die ihren Weg selbst und ohne die fachliche Begleitung eines Maklers gehen wollen. An besonders verzwickten Stellen, bei schwierigen Entscheidungen oder wenn man erfahrenen Marktüberblick braucht, kann man dann den Coach fragen. Wir beantworten Fragen, zeigen wichtige Hintergründe oder Zusammenhänge und bieten eine verlässliche, professionelle und unverstellte Meinung. Consulting bieten wir unseren gewerblichen Kunden schon lange an. Immobilien Profi Coaching ist Consulting für Privatpersonen, Berufseinsteiger und Kollegen/Kolleginnen in besonderen Situationen. Wir helfen gerne.

subscrimo.de

Subscrimo ist eine Geschäftsmodellvariation und ein digitales Produkt von Immobilien Wenzel. In der Basis geht es darum, Vermittlungsprovisionen für Wohnungen nicht in einem Block zu berechnen, sondern sie in einem Abonnement über die Zeit zu verteilen. Der Gesetzgeber hat durch politisch motivierte Regeländerungen bei der professionellen Wohnraumvermittlung einen Transitionsschritt ausgelöst, der für unsere Branche in der Digitalisierung ebenso ungeeignet ist, wie für die Entwicklung eines ausgeglichenen Angebots auf dem Wohnraummietmarkt. Wir sehen uns herausgefordert und nehmen die Herausforderung gerne an. Abonnements bieten zahlreiche weitere Vorteile für unsere Kunden. Nicht zuletzt entstehen in die Vermietung flankierenden Bereichen Erfahrungskurven und Stückzahleffekte. Subscrimo (abgeleitet aus subscribe und immo) bietet als Geschäftsmodell ausgezeichnete Anwendungschancen und wir arbeiten derzeit an einer geeigneten Branchenplattform zur Umsetzung dieses neuartigen Ansatzes bei der Immobilienvermietung.