Unser Venture Approach

Ein strukturierter Ansatz kann unsere verschiedenen Engagements gut abbilden. Wir kennen jeden dieser Bereiche sehr gut und auch aus eigener Erfahrung. Gründen hat sehr viel mit Unternehmergeist zu tun. Und mit Teamwork.

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Kreative Ideation Phase

Jeder der aktiv mit Immobilien arbeitet, steht vor Herausforderungen und sieht Lösungsbedarf. Wir analysieren und erschließen den Marktbedarf und bringen sowohl Gründer als auch potentielle Partner und Investoren zusammen. Unsere Marktdaten und das Research Unit ergänzen die Marktanalyse und gemeinsam bilden wir potentiell tragfähige Ideen aus.

Pre-Seed Phase

Aus der Ideenprüfung (auch im Reallabor und unter Alltagsbedingungen in der Immobilienpraxis oder mit unseren Kunden und Partnern) evaluieren wir die Ideen und heben sie auf die Ebene eines Pre-Seed-Projektes. Eine besondere eigene Kompetenz sehen wir im Bereich unserer Fachexpertise mit Blick auf den Markt und Marktverwertbarkeit von Ideen in der Immobilienwirtschaft. Sowohl die Konkurrenzsituation als auch verfügbare Technologien oder Intellektuelles Eigentum können wir gut einschätzen. Visulisierungen oder Prototypen können wir ggf. sogar selbst erstellen. Im Projekt sorgt das regelmäßig für einen signifikanten Geschwindigkeits- und Kostenvorteil.

Seed Phase

Aus einem Grundprototypen muss schnell ein grundlegend verwertbares Produkt (MVP) werden. Wir führen (Markt-)Forschung und (Markt-)Entwicklung ebenso zusammen, wie den Innovations- und den Investmentprozess. Im Reallabor können wir die Idee laufend weitertesten und erhalten schnell (weitere) verlässliche Markt- und Kundenfeedback-Daten.

Early Stage Phase (Primärphase)

Unternehmen mit erfolgversprechenden und grundlegend bereits erfolgreichen Geschäftskonzepten und guten Geschäftsmodellen begleiten wir auch im der Go-to-market- bzw Start-up-Schritt. Wir finden Venture Kapital oder stellen es (teilweise) selbst bereit. Wir investieren sehr gerne in Startup-Ideen, wir beteiligen uns gerne und wir sind sehr gute, kooperative und kollegiale Partner. Unser Netzwerk bietet sich für Releases und Produktshows ebenso an, wie für Finanzierungsrunden und Partnerschaften. Auch und gerade unsere Kollegen und Kolleginnen aus der Branche können auch erste Kunden oder eine gute Customer Base sein.

Growth Phase (Sekundärphase)

Start-ups sollen schnell und stabil wachsen. Wir fördern dieses Wachstum nach Kräften und freuen uns über kleine und große Erfolge.

Mehr als 10 Jahre Erfahrung

bluedog.de

Wir freuen uns sehr, dass wir bereits mehr als zehn Jahre eigene Startup-Erfahrungen vorweisen können. Bereits 2012 haben wir erstmals in Startups investiert und durften seither den spannenden Weg und die unternehmerische sowie persönliche Entwicklung zahlreicher dynamischer Gründer begleiten und in der ersten Reihe den Gründerspirit miterleben.

Dabei haben wir sehr viele Kollegen und Kolleginnen aus der Immobilienbranche kennengelernt, die durch konventionelle Gründungen, vor allem aber durch innovative und digitale Startup-Gründungen unsere Branche angetrieben und vorwärts gebracht haben. Wir sind und bleiben immer ein Teil dieser Gründerszene.

Eigene unternehmerische Erfahrungen

Wir sind selbst Gründer von zwei konventionellen Unternehmen und zwei eigenen Start-Ups. Darüber hinaus betreuen wir viele Unternehmen in unterschiedlichstem Umfang, halten kleine und größere Unternehmensbeteiligungen und sind auch in verschiedenen Branchen zu Hause. Unsere Heimat ist aber die Immobilienwirtschaft und alles das, was mit Bildung in einer Welt in der Transformation und in einem digitalen Umfeld zu tun hat. Wir sind Unternehmer und bekennen uns zu einem kooperativen und kollegialen unternehmerischen Mindset.

Eigene Gründer und Start-Up-Gründer-Erfahrungen

Als Gründer und Start Up-Gründer haben wir sehr viele der prägenden Gründererfahrungen bereits selbst gemacht. Wir wollen diese Erfahrungen weitergeben und auch noch selbst dazulernen. Wir sind super neugierig!